ArmaTech, Defensor i policijski Taser: dobavljač, vlasnici i bivši vrhovni komandant u odboru

Pregled dobavljačke mreže iza policijskog Tasera: ArmaTech/Axon, Defensor, Flat Capital, SAFE4U i bivši vrhovni komandant.

Članak o policijskim tazerskim pištoljima govori o medicinskim i pravnim rizicima oružja. Ovaj povezani pregled umesto toga razmatra redove dobavljača: Armatech, Akon, Defensor Group, Flat Capital i ljude povezane sa vladom u odboru grupe i poslovnom

okruženju. Pret@@

postavka je jednostavna: kada kompanija prodaje ili distribuira nasilne uređaje, telesne kamere, balističku zaštitu ili drugu bezbednosnu tehnologiju policiji, vojsci i drugim vladinim agencijama, nije dovoljno da proizvod radi tehnički. Javnost takođe treba da bude u mogućnosti da vidi ko je vlasnik činova dobavljača, koje prethodne vladine pozicije postoje oko kompanije i kako se upravlja vladinim mrežama

u nabavkama.

Šta je premazano?

Sledeće informacije mogu se naći u otvorenim izvorima:

ArmaTech i Akon: Armatech je 2022. godine objavio da je kompanija, zajedno sa Akonom, dobila višegodišnji okvirni ugovor za snabdevanje TASER 7 dodatkom švedskim organima za sprovođenje zakona, administraciju Riksdag i švedske oružane snage.
Norveška: Armatech je takođe javno objavio da je kompanija, zajedno sa Akonom, osvojila višegodišnji TASER ugovor za norvešku policiju, uključujući TASER 7, Evidence.com i VR rešenje za obuku.
Defensor ugovor: Defensor i Flat Capital objavili su 2025. godine da je Flat uložio približno 458 miliona SEK u Defensor i postao najveći vlasnik/većinski ak cionar sa približno 62.5 odsto.
Armatech i SAFE4U: Defensor je istovremeno stekao 70 odsto akcija u Armatechu i SAFE4U.
Jonas Jagerbring: Defensor navodi da je Jonas Jagerbring osnivač Armatech-a, postao akcionar Defensora zajedno sa suosnivačem Armatech-a Stefanom Fromanom i zauzeo mesto u odboru direktora Defensora.
SAFE4U: SAFE4U sebe opisuje kao proizvođač balističke zaštite i kaciga za policiju, vojsku i specijalne snage. Kompanija takođe piše da se proizvodi prodaju vladinim agencijama i da podležu propisima o naoružanju.

Sverker Goranson: Vlastita veb lokacija Defender navodi Sverkera Goransona kao člana odbora i opisuje ga kao generala (bivšeg) i bivšeg vrhovnog komandanta Švedske od 2009. do 2015. godine.

Šta rade kompanije?

Armatech sebe opisuje u Defensors and Flats materijalima kao dobavljača nordijskih sistema i partnera vodećim svetskim proizvođačima u sektoru odbrane i bezbednosti. U sopstvenim vestima Armatech-a, AKSON-ova saradnja je jasno vidljiva kroz TASER 7 sporazume i okruženja proizvoda koja takođe uključuju digitalne dokaze i

tehnologije fotoaparata.

SAFE4U razvija i proizvodi balističku zaštitu, kacige, nosače ploča i zaštitne ploče. SAFE4U piše da kompanija prodaje državnim klijentima i da su kupci obično takve vlasti kao što su odbrana, policija, hitne službe i drugi akteri

sa posebnim potrebama.

Defensor Group sebe opisuje kao švedsku odbrambenu industriju koja će investirati i razvijati inovativna rešenja u oblasti odbrane i bezbednosti. Grupa kaže da želi da okupi kompanije vođene preduzetnicima u veću strukturu koja može da se nosi sa većim porudžbinama, stvori sinergije i zadovolji

potrebe kupaca.

Vlasništvo: ravni kapital i sfera Siemiatkovskog

Flat Capital je naveden kao glavni vlasnik Defensora. Stan su 2013. osnovali Nina i Sebastian Siemiatkovski, preduzetnici koji stoje iza Milkivire i Klarne. Materijali Defensor i Flats pokazuju da je Flat uložio približno 458 miliona SEK u Defensor za približno

62,5 odsto vlasništva. Portfel@@

j ili istorijski portfelj Flat Capital-a povezuje različite vrste imovine: Klarna, Defensor i globalne tehnološke kompanije kao što su OpenAI, SpaceKs, Perpleksiti, ElevenLabs i Cerebras pojavile su se u Flatsovim sopstvenim portfeljskim komunikacijama. To ne znači da Klarna poseduje Defensor ili da ove portfeljske kompanije poseduju jedna drugu. Obložena spojnica je sfera Flat Capital/Siemiatkovski

kao vlasnik ili investitor.

Zašto je bivši OB u odboru stvar nadzora?

Čin

jenica da bivši OB sedi u upravnom odboru kompanije za odbranu i bezbednost sama po sebi nije nedopustiva. Uobičajeno je da odbrambena industrija regrutuje ljude sa vojnim i vladinim iskustvom. Može pružiti relevantno znanje o operativnim potrebama, doktrini, organizaciji i

postavljanju zahteva.

Ali upravo iz tog razloga, postoji i legitimno javno pitanje: kada kompanije prodaju državnim organima ili blizu njih, kako osigurati da prethodni vrhovi vlasti ne postanu nepotreban kanal za nabavke, zahteve ili neformalni uticaj?

izvorima koje sam pregledao nema dokaza da su Sverker Goranson, Defensor, Armatech, Flat ili SAFE4U postupali nepravilno u bilo kojoj švedskoj nabavci. Ono što se može reći je nešto drugo: struktura stvara jasno potencijalno pitanje interesa i poverenja. Bivši član Upravnog odbora OB-a obezbeđuje kompaniji simboličan i praktičan državni kapital. Kada isto okruženje grupe cilja policiju, vojsku, specijalne snage i druge agencije, transparentnost bi trebala biti visoka

Rizici koje treba učiniti vidljivim

Mogući problemi su uglavnom problemi upravljanja i transparentnosti, a ne navodni zločini:

Rizik okretanja vrata: bivši viši rukovodioci mogu uneti mreže, znanje o unutrašnjim potrebama i legitimitet vlasti u komercijalnu kompaniju.
Informaciona asimetrija: kompanija sa dubokim vladinim znanjem može bolje razumeti predstojeće potrebe, jezike i zahteve od konkurenata.
Rizik poverenja: javnost može smatrati da kompanije bliske javnim vlastima imaju koristi čak i ako je nabavka formalno tačna.
Rizik zahteva: ako prethodni predstavnici vlade utiču na to kako se potrebe formulišu u industriji, kategorija proizvoda može se normalizovati pre nego što se o njoj široko raspravlja demokratski.
Zaključavanje tehnologije: Okru ženje Akon/Taser nije samo hardver. Može uključivati dodatnu opremu, softver, upravljanje dokazima zasnovane na oblaku i sisteme obuke, čineći izbor dobavljača dugotrajnijim od jednokratne kupovine
Pravac kapitala: Flat opisuje Defensor kao veću i aktivniju investiciju u odbranu. Ona stavlja policijsku i odbrambenu tehnologiju u investicionu logiku gde rast, akvizicije, budući IPO i vladini u

govori mogu da stupe u interakciju.

Zašto je ovo povezano sa policijskim oružjem za omamljivanje?

Policijske tazerske puške nisu samo pitanje volti, bola i medicinskog rizika. Oružje je deo šireg okruženja dobavljača gde Akon prodaje pomagala za nasilje, kamere za telo, upravljanje digitalnim dokazima i rešenja za obuku na međunarodnom nivou. Armatech-ova javna AKSON-ova saradnja u Švedskoj i Norveškoj pokazuju da švedski dobavljači mogu igrati važnu ulogu na nordijskom državnom

tržištu za takvu tehnologiju. Sa

naglim porastom upotrebe oružja za omamljivanje i redovima dobavljača koji se istovremeno udružuju u grupu odbrambene industrije sa Flatom kao glavnim vlasnikom i bivšim OB-om u odboru, pitanje nabavke treba pažljivo ispitati kao i samu upotrebu sile. Ne zato što postoje dokazi o korupciji, već zato što demokratski monopol nasilja zahteva više od formalne korektnosti: on zahteva vidljive granice između državne vlasti, bivših državnih glavnih uloga

i privatnog odbrambenog i bezbednosnog kapitala.